Geen afbeelding

Verantwoordelijkheid van onderwijs bij schooluitval?

6 oktober 2006 Hinke Douma 23

Heel gelukkig ben ik met de hernieuwde aandacht voor schooluitvallers. Schooluitval in het (V)MBO een van de ernstigste maatschappelijke problemen, want:
– Jongeren die zonder diploma en zonder werk de school verlaten hebben weinig toekomstperspectief en meestal weinig maatschappelijke redzaamheid. Pas met een beroepsdiploma (of geschikte werkervaring) en voldoende kennis van taal, maatschappij en administratie kun je in de huidige samenleving goed functioneren.
– Jongeren die zonder full-time bezigheden als school of baan op straat lopen (of thuis voor de computer hangen) leren niet veel goeds en veroorzaken veel problemen in de openbare ruimte. Veel justitie-klanten zijn hun carrière op straat begonnen.

Geen afbeelding

Voor mijn gevoel is dit fraude, deel 1

4 oktober 2006 corgi 30

Al langere tijd zie ik veel van mijn collega’s in het onderwijs worstelen met hun geweten. Op hun en mijn beleving afgaand, zijn er tegenwoordig veel te veel momenten waarop je als docent het idee hebt dat wat je naar de student toe communiceert, niet juist is. Je blijft met het gevoel zitten niet eerlijk te zijn. Dit heeft alles te maken met kennis.
Stel je voor dat je samen met een ander een product, zoals een werkstuk, moet beoordelen Jij doet dat als inhoudsdeskundige en die ander als procesbegeleider. Jij vindt als vakdocent dat de inhoud veel te weinig niveau heeft maar de procesbegeleider vindt het, als leek, wel mooi. Wat zou je dan eigenlijk tegen de student moeten zeggen? Het is een mooi stuk wat je schijnbaar, procesmatig, goed hebt gemaakt, alleen het gaat inhoudelijk nergens over dus begin maar opnieuw. Maar wat betekent zo’n veroordeling? Op de eerste plaats geef je dan feitelijk ook je collega een onvoldoende en dat is niet collegiaal. Verder wordt de student terecht boos want waarom heeft hij dat niet veel eerder gehoord. Je baas wordt er ook niet goed van vanwege het procesverstorende karakter en het gaat geld kosten. De baas gaat dan je gedrag als niet loyaal bestempelen om je onder druk te zetten. In je achterhoofd denk je ook aan de extra arbeid die niet beloond gaat worden, je krijgt er immers geen inzet voor. Dit is iets waar de procesbegeleider al van te kennen heeft gegeven dat hij daar vreselijk mee zit vanwege jouw “weetjes”gedrag. In extreme gevallen weten collega’s, zo’n docent, zelfs te melden dat al die gezakte studenten hun de baan kunnen kosten.

Geen afbeelding

Wie van ons heeft het Freudenthal Instituut ingefluisterd?

4 oktober 2006 Gerard Verhoef 5

De kansen keren…. en snel ook.

Na vanmorgen de NRC-Next, nu het Freudenthal Instituut.

(uit de Volkskrant www.volkskrant.nl/binnenland/article355302.ece/Nederlandse_scholier_geen_ster_in_wiskunde )

AMSTERDAM – Nederlandse leerlingen zijn niet zo goed in wiskunde als altijd wordt beweerd. Dit schrijven het Freudenthal Instituut en Cito in Wiskundige geletterdheid volgens PISA, een rapport waarin ze de resultaten van de internationale PISA-onderzoeken tegen het licht houden. Volgens die onderzoeken, sinds 2000 gehouden in een groot aantal veelal rijke landen, lijkt Nederland een topper in wiskunde. In 2003 waren alleen Hongkong, Finland en Zuid-Korea – en Vlaanderen – beter.

Geen afbeelding

Meer managers

3 oktober 2006 corgi 2

Dit artikel, in NRC: www.nrc.nl/opinie/article500758.ece bevat een juiste constatering en dat is dat de huidige onderwijsmanager niet op zijn taak berekend is. Ze missen de tijd en de competenties(excuus voor de generalisatie daar je ook hele goede tegenkomt). Het feit dat ze geen tijd hebben komt echter vooral door het gebrek aan competenties.
Ze dienen veel te veel doelen en zijn niet bij machte om prioriteiten te stellen of ze doen dat bewust niet goed. Ik blijf van mening dat onderwijs, organisatorisch gezien, een uitermate simpele activiteit is. De vakinhouden zijn het probleem van de docenten en de onderlinge afstemmingen van de vakgebieden zijn het probleem van de docenten samen met de manager die de kaders bewaakt. De competenties(doelen) komen uit de markt en zijn een zorg voor een groep docenten die dit moeten bewaken. Deze competenties hebben ook nog een behoorlijk lange halfwaarde tijd dus daar ben je ook niet zo druk mee. Verder geldt dat de verhouding spanwijdte versus omspanningsvermogen niet alleen wordt bepaald door het aantal medewerkers waar je leiding aan moet geven maar ook door het aantal aspecten per medewerker en het niveau van de medewerker. In het onderwijs zit je wat dat betreft dus erg goed. Weinig zaken waarmee je jezelf dient te bemoeien als manager en ook nog een hoge zelfstandigheid.

Geen afbeelding

Pas op …

1 oktober 2006 mark peletier 7

Ik lees net het volgende in een email van een sympatisant (niet Sympatisant). Het gaat over Fontys.

Het management is op zoek naar de personen achter de namen op de BON-site. Zo is het (…)
bekend dat men kijkt of de personen die men verdenkt op het moment dat er een reactie verschijnt
een alibi hebben in de zin van “college aan het geven” of “aan het vergaderen”. Dit is mogelijk
vanwege de vermelding van het tijdstip van het verschijnen van een bericht. Misschien is het
verstandig om daar een oplossing voor te bedenken of die tijdsvermelding achterwege te laten.