7 Reacties

  1. Terugvorderen….
    NRC/Handelsblad:’De salarissen van bestuurders in het onderwijs zijn in 2009 opnieuw gestegen. Zestig bestuurders verdienden vorig jaar meer dan de balkenendenorm van 188.000 euro per jaar.
    Grootverdiener is Aalt Dijkhuizen, voorzitter van het college van bestuur van de Wageningen Universiteit. Hij toucheerde vorig jaar 351.434 euro aan salaris.’

    EenVandaag: Een moreel appèl heeft volgens de staatssecretaris niet gewerkt.
    Nu zal de staatssecretaris geld dat niet doelmatig is gebruikt van de hogescholen terugvorderen.

    • Marktconform? Ja toch?
      Ja, de grootverdieners vinden zelf dat ze heel reële salarissen ontvangen. Die salarissen zijn zogenaamd marktconform. Net zo goed als mijn salaris als academisch geschoolde docent ook ‘gewoon’ marktconform is.

      Ik begrijp werkelijk niet dat wij, simpele zielen, dat niet inzien. Als ze niet zoveel salaris zouden ontvangen, dan zou het “onderwijs” deze hoge bestuurders niet binnenshuis kunnen houden. En hoe jammer zou het zijn als hun talent de onderwijswereld zou verlaten om elders (bijv. als bestuurders in de zorg) hun talent tentoon te spreiden.

      En zijn deze grootverdieners niet onze helden, de mensen met (vak)kennis, die de afgelopen jaren het Nederlandse onderwijs tot grote hoogte hebben weten te brengen. We presteren ruim bovenmaats in Nederland. Dus kom op zeg, ze weten echt wel wat ze waard zijn. Waar zeuren we dan nog over? Die paar euro’s…..

    • Kan en als
      Ik hoorde de uitzending van 1vandaag ook.
      De signaalwerking van de staatssecretaris leek duidelijk.
      Verder had het een hoog gehalte van “als” en “kan/kunnen”.
      Ik moet het nog zien.
      Klaas Wilms

    • Wat is de taak van een
      Wat is de taak van een voorzitter van het college van bestuur van een Nederlandse universiteit? Wat is het nut ervan dat er en zo’n voorzitter en een rector magnificus is?

  2. Citaten van Walter Dresscher, voorzitter AOB
    (interview door BART FUNNEKOTTER)
    “Van de corrigerende onzichtbare hand van de markt is in het onderwijs geen sprake.”
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    “Zij (de raden van Toezicht) moeten de beslissing over het salaris nemen, maar staan in de praktijk veel te dicht bij het college van bestuur….. Pas als het echt niet anders kan, grijpt de raad van toezicht in. Anders wordt het als deloyaal gezien. (voorbeeld ; de diplomakwestie op de hogeschool INHolland)
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    „Veel van de huidige bestuurders zijn doorgroeiers die binnen een organisatie opklimmen. Deze mensen moeten niet met veel moeite uit de markt worden gehaald. Ik denk daarom niet dat een salarisplafond tot een enorme leegloop zal leiden.”
    Seger Weehuizen

  3. Twee JP …
    … de titel die van Haperen een column in 2005 meegaf over de bizarre salarissen in de publieke sector. [Ton van Haperen]
    Een vergelijk: C Boom in 2005 een salaris van 147.333 stijgt in 2009 naar 209.100 – goed voor +9% per jaar.

  4. Zembla
    Voor wie interesse heeft: Zembla zond zaterdag een aflevering uit over de salarissen in de publieke sector. Ook de salarissen van bestuurders van MBO-scholen en universiteiten werden genoemd.
    Hoogleraren van de universiteit van Tilburg (ik weet niet hoe die universiteit zichzelf momenteel weer noemt) gaven wat uitleg. Twee interessante conclusies:
    – Hogere salarissen leiden zeker NIET tot beter bestuur, er werd zelfs een negatieve correlatie gevonden
    – Juist door het openbaarmaken van de salarissen zijn de salarissen gestegen tot exorbitante hoogte aangezien die mensen een hoger salaris eisen aangezien ze niet minder willen verdienen dan de gemiddelde soortgelijke bestuurder, hierdoor het gemiddelde weer stijgt enz.

    Kijk niet vlak voor het slapen gaan, het zou je wel eens je nachtrust kunnen kosten. 😉

    Kan iemand mij overigens nog uitleggen waarom de universiteiten twee kapiteins op 1 schip hebben? De rector magnificus en de voorzitter van het college van bestuur?

Reacties zijn gesloten.